故城主线收费站自8月12日开通，仅一个月的时间，收费站日收费额已突破十万元大关，实现了首月开门红。故城主线收费站始终坚持“高站位、高起点、高标准”的运行要求和“系统化、制度化、便捷化、标准化”的管理模式，严格按照五星级收费站的标准规范日常管理工作。
我站制定了严格细致的工作制度和服务标准规章条例，做到制度无缝隙、标准无盲点，事事有章可循，人人有据可依。强化了收费人员服务意识和职业操守教育，强调高效率的服务要求，每周一次司乘人员满意度调查，总结工作经验，不断增强改进工作措施。各项工作明确分工，责任到人，制定出每个岗位的目标责任制，实行目标责任考核制度和奖优惩劣制度。加强检查督导力度，以交接班记录、周例会、工作日志、现场稽查、录像稽查等多种方式对安排的工作进行督查。
通过以上措施，全站上下一心，步调一致，凝心聚力，团结协作，奋发有为，踏实工作，实现了创新发展的工作氛围，取得了预期效果。朝精细化管理迈出了重要一步。