为加强收费站节能降耗管理，提高有效资源利用率，充分激发职工的主人翁意识，实现收费站节能降耗、降本增效的可持续发展，郑口收费站多举措并行开展“降本增效，从我做起”主题活动。
一、加强站内宣传，提高节约意识。
通过召开专题会，组织观看教育片，利用微信群、QQ群，LED屏滚动播放宣传标语等多种方式，深化职工对降本增效的认识，引起职工高度重视；站内成立以站长胡正行为领导的工作小组，负责站内具体工作的指导、监督；同时，坚持以人为本，全面调动和发挥广大职工的聪明才智，积极引导职工建言献策，在站内营造“人人讲节约，事事讲节约”的良好氛围。
二、严格日常管理，减少成本支出。
一是严格用电。加强照明节电管理，公共场所使用节能灯具，做到随手关灯，人走灯熄，拒绝长明灯；减少计算机、打印机等设备待机时间，确保人走机停，设备不空转；夏季空调温度不得低于26度，使用时及时关闭门窗；根据季节特点，夏季延后收费广场高杆灯的使用，充分利用自然光。
二是节约用水。随手关闭水龙头，做到人离水断，严防跑、漏、滴水现象的发生；加强用水设备的日常维护和管理，发现问题及时维修。
三是节约用纸。尽可能降低纸张消耗，办公文件可以采用电脑传阅的尽量采用电脑传阅；打印文件时采用双面打印，充分节约纸张。
四是规范用车。科学、合理用车，严格执行派车制度，严禁公车私用；提前规划行车路线，提倡“一车多用”，减少派车次数，降低燃油消耗及运行成本；加强车辆的维护保养，减少车辆部件的非正常损耗。
五是加强物品管理。严格物品采购，做好食堂成本核算，切实做到货比三家，物美价廉；安排专人管理库房，严格物品领用及发放登记制度。
六是提倡“多动手”。以班组自主管理为平台，充分发挥职工聪明才智，引导职工在能力范围的事情“多动手”，如修理车道摄像头小故障，固定岗亭各部位螺丝等，减少不必要的浪费。
三、加强收费管理，提高工作效率。
通过有针对性的培训不断提高职工综合业务素质，有效减少差错率；继续加强收费管理，切实做到“应收不免，应免不收”，保障收费站健康、持续发展。